Senin, 30 September 2013

Bagaimana Mempertahankan Karyawan


Hari ini sedikit permasalahan dalam bisnis yang saya jalankan yaitu bagaimana mempertahankan karyawan? Karyawan adalah manusia yang menggunakan tenaga dan kemampuan untuk mendapatkan balasan berupa pendapatan baik berupa uang maupun bentuk laiinya kepada pemberi kerja. Bahwa bisnis itu serangkaian aktivitas bagaimana mengelola SDM , menghasilkan produk mencapai tujuan dan laba. Tugas sebagai owner tak hanya mendaptkan laba dari pendapatannya , tetapi sebagai enterpener owner knowledge tentang SDM sumber daya manusia perlu , karena karyawan merupakan sebagai aset perusahaan untuk kegiatan operasi perusahaan . Sebagai owner harus bisa membuat keputusan bagaimana mempertahankan karyawan untuk kerja tetap dan dapat bekerja dengan loya;litas kepada perusahaan atau toko . Bentuk - bentuk cara mempertahankan karyawan yaitu :
1. Memberikan motivasi kepada karyawan .
2. Bahwa owner harus bersikap persuatif dimana owner dekat dengan karyuawan , dan karyawan bisa bekerja dengan tinggi.
3. Memberikan tunjangan untuk kesejehteraan karyawan yang telah bekerja loyalitas
4. Memberikan bonus kepada karyawan yang bekerja mencapai target.
Untuk para enterpeuner besik bahwa seorang enterpeuneur itu terdiri dari Majemen keuangan , Manajemen Oprasi Manejemen Pemasaran dan Manajemen SDM. 
Sumber : Kotler  Manajemen Pemasaran , Herman Sofyan Manajemen Sumber daya Manusia..

Jumat, 27 September 2013

Hubungan Enterpeneurship dengan Potensi Diri

Kemarin saya mengikuti perkuliahan mata kuliah Kewirausahaan II . Pak beny sebut saja sebagai narasumber yang memberikan materi tentang "Potensi diri ". Potensi diri yaitu  kemampuan, kekuatan, baik yang belum terwujud maupun yang telah terwujud, yang dimiliki seseorang, tetapi belum sepenuhnya terlihat atau dipergunakan secara maksimal.Bahwa potensi diri seseorang di bentuk oleh 3 Faktor :
1. Potensi diri genetik yaitu potensi diri yang muncul ketika lahir bersifat hereditas.
2. Potensi diri environment yaitu potensi diri yang muncul karena ada suatu pembentukan dipengaruhi oleh lingkungan.
3. Potensi diri Vibrate Energy potensi diri yang ada kekuatan energy yang ada dalam dirinya.
Dalam kaitan bisnis bahwa enterpeneurship atau wirausaha tidak semua memiliki potensi diri secara genetil. Para enterpeunership ada yang dibentuk karena lingkungan yang memang adaptasi dengan lingkungan itu. Potensi yang membentuk dengan lingkungan positif akan membawa positif juga dalam potensi dirinya. Jadi para enterpeneurship dibentuk oleh bisa dua faktor genetik dan faktor environment.

TUGAS BAB 1


No
Konsep
Definisi
Definisi Gambaran Pada Bisnis
1
Konsep Bisnis
strategi inti (Core Strategy), yang merupakan inti dari bagaimana suatu perusahaan memilih cara untuk berkompetisi (msuyanto.com, 2009) .
Bisnis yang dijalankanbisnis retail tradisional ,tokoinimenjualdalampartaibesar (glosir) menjualbarangkepadapengecer . Konseptokoiniakandibuatke retail modern yang akanmenyediakanfasilitasseperti retail modern .
2
Misi Perusahaan
pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan Visi
Memberikanpelayanan yang puaskepadakonsumen, Menyediakanprodukterlengkap.
3
Produk atau Jasa
Segala sesuatu yang ditawarkan ke pasar untuk mendapatkan perhatian, dibeli, dipergunakan dan yang dapat memuaskan keinginan atau kebutuhan konsumen.
Produk yang dijualbanyak item lebihdari 500 item. Produkdijual Food and drink Snack , detergent, Cigarate , Kopi , Kosmetik.
4
Persaingan
proses sosial yang melibatkan individu atau kelompok yang saling berlomba dan berbuat sesuatu untuk mencapai kemenangan tertentu.
Pemainpasar lama, danpemainpasarbaru
5
Target dan Ukuran Pasar
Ukuran suatu pasar tergantung pada jumlah pembeli yang berada dalam pasar tersebut.
Segmentasiyaitusemuaumur, semuakalangan, secarademogratipendudukataumasyarakat yang beradadisekitarpasar . Targeting yaituibu – ibudanbapak – bapak yang berumur 30 samapaikuranglebih 50 tahun.
6
Strategi Pemasaran
Pemasaran adalah suatu sistem total dari kegiatan bisnis untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan barang-barang yang dapat memuaskan keinginan dan jasa baik kepada konsumen saat ini maupun konsumen potensial
1.       Banner , PemasanganSpanduk
2.       Mouth – Mouth
3.        
7
Tim Manajemen Keuangan
merupakan tindakan pengurusan/ketatausahaan keuangan yang meliputi pencatatan, perencanaan, pelaksanaan, pertanggungjawaban dan pelaporan.
ManajemenKeuanganmasihsecaratradisionaluntukitudibenahisecarapembukuanoleh owner sendiri.
8
Identitas Perusahaa, Nama,Lokasi, Badan Hukum
Namatempatusahalegalitas usaha
TK. Sony Rahayu , JlJurang , PasarSederhanaLantai 2 , BadanHukumPerseorangan
9
Visi dan Misi
Visi adalah suatu pandangan jauh tentang perusahaan, tujuan - tujuan perusahaan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut pada masa yang akan dating
Misi : pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan Visi
Visi :Membukacabangcabangbanyakmenjadiriteltradisionalberjaringan , Menjadinomorsatu di market pasar .
Misi : Memberikanpelayanan yang puaskepadakonsumen, Menyediakanprodukterlengkap
10
Gambaran Sekilas tentang produk
Definisi dari bentuk produk yang dipasarkan 
Produk yang dipasarkan :
      1.       Food : Indomie ,Makanan
      2.       Detergent :Rinso , Daiadll.
      3.       Cigarate : Samsu Marlboro ,dll
      4.       Kosmetik :Citra, Handbody
      5.       Drink : Minuman dalam kemasanPuplyydll
      6.   Obat obatan : Decolgen , Oskadon dll
11
Perkembangan Sampai Pada Saat ini
Masa expansi toko
Toko ini dibuka pada tahun 1980 oleh 
bpk Abdul Muin dan Ibu Sholicha. Setiap tahun
Penjualan meningkat. Pada Tahun 2005 Mulai 
Riteail Modern hadir mengakibtkan pada riteail 
tradisional mengalami penjualan menurun. Hingga 
sekarang riteail modern berjaringan masih menguasi
pangsa pasar.

12
Status Hukum dan Kepemilikan
Jenis usaha Kepemilikan
Pedagang, Berbadan hukum Perseroan.

Senin, 23 September 2013

Jangan Ragu Dalam Berbisnis

 
 Jangan lihat dan anggap kita berbisnis apa ? tapi bagaimana kita mengemas bisnis tersebut.... Tadi sore sedikit berbincang - bincang dengan teman , banyak sekali teryata obrolan yang bisa saya dapat tentang bisnis, teryata seorang jiwa wurausaha jangan melihat bisnis itu apa? tetapi bagaimana kita kemas bisnis tersebut aggar mendapat provit. Bisnis sebuah aktifitas individu ataupun kelompok yang berorientasi terhadap provit. Bisnis juga dapat diartikan sebagai serangkaian aktivitas yang mengelola sumber daya ,mengahasilkan produk, mencapai tujuan , dan laba. Cara berbisnis 1. Jelas 2. Mudah didapat 3kreatif inovatif Unik 4. Berkarkter 6. Tidak mengikuti tren tapi harus membuat Tren.Menurut Rheland Kashali " Jangan berbisnis untuk mencapai fad , tetapi harus bisa elegan dan konstant ".. Contoh : Bisnis kamar mandi di lokasi strategis atau yang disebut WC umum. Memang terlihat biasa saja teryata bisnis ini menjanjikan juga , maka jangan melihat berbisnis apa tapi bagaimana cara mengemas agar mendapat nilai , provit.

Sabtu, 21 September 2013

Tugas Kewirusaha Lab 19 september 2013 Ciri - ciri seorang enterpeunership: 1. Visi : Visi adalah suatu pandangan jauh tentang perusahaan, tujuan - tujuan perusahaan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut pada masa yang akan datang. contoh dalam bisnis yang saya jalankan: Membuka cabang cabang riteail berjaringan 2.Tujuan :membuat perencanaan sehingga dalam pelaksanaannya nanti terarah sesuai dengan tujuan dan hasil yang ingin dicapai.contoh : tujuan membuka usaha untuk memenuhi kebutuhan, menjadi seorang wirausaha yang sukses. 3.Kerja Keras :Penentuan tujuan merupakan langkah pertama dalam membuat perencanaan sehingga dalam pelaksanaannya nanti terarah sesuai dengan tujuan dan hasil yang ingin dicapai. contoh : seorang wirausaha mampu kerja keras dan ikut turun kelapangan 4. gigih :keras hati, tetap dan teguh pada pendirian dan pikiran contoh : seorang wirausaha harus teguh pada pendrian yang akan dicapai sesuai dengan tujuan semula. 5. Kreatif: keupayaan berfikir yang dapat melahirkan idea baru yang unik dan menarik. contoh : bahwa agar dapat bersaing dengan riteail laiinya sebagai owner harus kreatif dalam menciptakan peluang. 6.Percaya diri:kepercayaan akan kemampuan sendiri yang memadai dan menyadari kemampuan yang dimiliki , serta dapat memanfaatkan secara tepat. contoh: wirausaha atau owner percaya diri dalam usaha yang dijalnakan nya mampu bersaing dengan ritail lain. 7.Komitmen: Berpegang teguh pada keputusan yang telah diambil. contoh: sebagai owner atau wirausaha komitmen dalam mengambil sebuah keputusan atau kebijakan yang ada d toko nya ataua perusahaan nya. 8.Displin:perasaan taat patuh terhadap nilai nilai yang dipercaya termasuk melakukan pekerjaan tertentu yang akan menjadi tanggung jawabnya. contoh : membuka toko dengan on time tidak terlambat agar konsumen dapat percaya dan membawa image toko tersebut. 9. Inovasi :Proses menemukan atau mengimplemasikan sesuatu yang baru ke dalam situasi yang baru. contoh : Tata letak toko layout di buat semenarik agar konsumen dapat melihat dna tertarik dengan ide ide. 10. Berani ambil resiko:suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman contoh: Owner toko berani mengambil resiko terhadap kerugian dalam kehilangan barang.

Hari jumat kemarin saya mengikuti pelatihan forex untuk kedua kalinya. Ternyata setelah mengikuti untuk kedua kali sedikit paham dengan materi yang diberikan. pelatihan Forex tak bisa hanya skali saja butuh coaching yang lebih lama . Banyak yang manfaat yang saya dan wawasan baru. Forex itu adalah transaksi jual beli mata uang asing terhadap dollar atau uang asing laiinya. Untuk menjadi tradiing teryata banyak sekali teori - teori yang harus dipahami sebelumnya. Butuh ketelitian untuk membaca suatu grafik kecepatan kecermatan dan ketetapan waktu membaca market pasar.